Virmedex: cuando los videojuegos salvan vidas en quirófano

Una conversación necesaria sobre simulación médica, VR y gamificación

Conocer cómo nació Virmedex, la spin-off barcelonesa que está transformando la formación médica con simuladores en realidad virtual, gamificación e inteligencia artificial, ha sido mucho más que una entrevista: ha sido una lección de futuro. En este nuevo capítulo de Impulso contamos con la colaboración de Carolina Cabrera, nuestra productora ejecutiva estrella del equipo de Aware.Doctor, quien conversa de forma cercana y profunda con Dani Tost y Núria Bonet, fundadoras de Virmedex, sobre cómo están redefiniendo la forma en que se entrenan perfusionistas y equipos de UCI en todo el mundo.

De la universidad al quirófano virtual: así nace Virmedex

Dani Tost es ingeniera industrial y ha sido profesora e investigadora durante gran parte de su carrera en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), donde lideró un grupo dedicado a la informática gráfica, la animación y sus aplicaciones biomédicas. Durante más de 20 años, este equipo trabajó en proyectos que combinaban videojuegos y salud: rehabilitación, neurorrehabilitación y formación clínica.

De ese recorrido surge Virmedex: Virtual Medical Experiences, una spin-off que convierte todo ese conocimiento acumulado en una plataforma de simulación médica inmersiva. La idea de fondo es clara: el mundo va muy rápido, los profesionales sanitarios tienen poco tiempo y la formación tradicional basada en “ver cómo lo hace otro” y en leer manuales ya no es suficiente.

Virmedex propone una alternativa: exponer a clínicos (y potencialmente a pacientes) a situaciones habituales y críticas en un entorno virtual, seguro y repetible, donde es posible equivocarse una y mil veces sin que haya un paciente real en juego.

El problema: aprender mirando ya no basta

A lo largo de la conversación, Carolina y Dani coinciden en una idea clave: la formación médica tradicional se basa en observar. Una persona experta opera, otra mira. Con suerte, con el paso de los años, el profesional en formación habrá visto algún caso complejo o un incidente que solo ocurre “cada diez años”.

El problema es evidente:
– Algunos escenarios críticos se presentan muy pocas veces en la práctica real.
– La curva de aprendizaje es lenta y desigual.
– Los errores, cuando aparecen en entornos reales, tienen consecuencias graves.

Virmedex aborda este reto diseñando escenarios virtuales que permiten “condensar” años de experiencia en horas de entrenamiento: el profesional puede enfrentarse a incidentes raros y críticos tantas veces como sea necesario, hasta que la respuesta sea prácticamente automática.

virCPB y virECMO: simuladores para procedimientos de alto riesgo

Uno de los puntos más potentes del capítulo es cuando entran en detalle sobre sus dos productos estrella: virCPB y virECMO.

VirCPB se centra en la circulación extracorpórea durante cirugía de corazón abierto. En estos procedimientos, el corazón se detiene y una máquina –controlada por el perfusionista– sustituye temporalmente la función del corazón y los pulmones. El simulador reproduce toda la intervención: desde la preparación del paciente, el pre-bypass, el bypass, el mantenimiento, la aparición de incidentes posibles y la salida de bomba.

VirECMO entrena el manejo de ECMO (oxigenación por membrana extracorpórea) en UCI, donde el paciente puede estar conectado horas, días o semanas. El simulador recrea tanto casos estándar como incidentes: líneas dobladas, flujos alterados, problemas de presión o fallos que exigen una respuesta rápida y razonada por parte del profesional.

En ambos casos, el usuario interactúa con dispositivos virtuales conectados a un paciente virtual y, según cómo manipule parámetros y equipos, el estado del paciente mejora, se mantiene estable o empeora.[4][8] Lo más interesante es que el sistema:- Ofrece feedback inmediato.
– Registra métricas detalladas de errores, tiempos, decisiones y secuencia de actuación.
– Permite revisar tanto el desempeño individual como patrones colectivos de toda una comunidad de usuarios.

Esto no solo sirve para evaluar a cada profesional, sino también para detectar puntos críticos de formación donde muchos se equivocan, lo que ayuda a ajustar contenidos y reforzar aspectos especialmente complejos.

Gamificación: equivocarse mucho para aprender mejor

Uno de los conceptos que atraviesa el episodio es la gamificación. Virmedex no tiene miedo de utilizar el lenguaje de los videojuegos, aunque algunos clientes prefieran hablar de “escenarios de simulación” y no de “partidas”.

La clave no es la diversión por sí misma, sino la motivación. Los simuladores incluyen elementos como:
– Puntuaciones y rankings.
– Objetivos claros y niveles de dificultad progresivos.
– Narrativa que contextualiza cada caso.
– Feedback constante sobre qué se hizo bien o mal y por qué.

Esto genera un entorno en el que los profesionales quieren seguir entrenando. Se reduce el estrés porque el peor resultado posible es un “game over” virtual, y cada error se convierte en una oportunidad de aprendizaje que se recuerda mejor y durante más tiempo.

El lema que recoge Carolina en la entrevista lo resume bien:

“Equivócate, equivócate, porque cuanto más te equivocas, más aprendes”.

En un contexto donde la seguridad del paciente es prioritaria, poder “gastar” los errores en un entorno digital es un cambio de paradigma.

Comunicación: el verdadero talón de Aquiles

Más allá de la técnica, Virmedex pone mucho énfasis en un tema que la literatura científica también señala una y otra vez: la mayoría de los errores graves en quirófano y UCI tienen que ver con fallos de comunicación, no solo con falta de habilidad técnica.

En el caso de la circulación extracorpórea, el triángulo crítico está formado por:
– El cirujano cardiaco.
– El anestesiólogo.
– El perfusionista.

Si uno de los vértices no está preparado o no se comunica de forma adecuada, la intervención puede entrar en una zona de riesgo.

Los simuladores de Virmedex entrenan también esta dimensión: los escenarios obligan a avisar, coordinar, negociar y confirmar decisiones, replicando la presión, los tiempos y la necesidad de claridad de la vida real.

VR, accesibilidad global y datos: ventajas frente a la simulación física

En la charla, Dani y Núria remarcan que la simulación física con maniquíes sigue siendo una herramienta excelente, pero la simulación virtual aporta ventajas difíciles de igualar:

– Se puede entrenar en cualquier momento y lugar, con solo un ordenador e internet.
– La misma experiencia se puede vivir en formato escritorio o con gafas de realidad virtual, aumentando la sensación de presencia en quirófano o UCI.
– La plataforma es multiidioma y permite conectar profesionales de diferentes países, lo que facilita la creación de consensos internacionales sobre buenas prácticas.
– Todo queda registrado en forma de datos: tiempos de reacción, decisiones, errores recurrentes, trayectorias de aprendizaje.

Esto abre la puerta a una formación continua basada en evidencia: no se trata solo de “entrenar”, sino de medir, ajustar y mejorar programas formativos a partir de lo que realmente ocurre cuando los profesionales interactúan con la simulación.

Emprender en deeptech… y hacerlo liderando un equipo de mujeres

Otro punto central del episodio es el emprendimiento. Dani describe el salto de un entorno académico seguro a la incertidumbre de crear una empresa de deeptech como un proceso intenso a nivel personal y de equipo.

Para levantar Virmedex han contado con apoyo de numerosos programas de financiación pública y europea orientados a innovación y liderazgo femenino, como NEOTEC, ENISA, ACCIÓ (Generalitat de Catalunya), Women TechEU o programas específicos para empresas TIC y deeptech lideradas por mujeres.

Virmedex es una empresa donde la presencia femenina no es una excepción, sino la norma. Muchas de las personas que la integran son mujeres, y esto genera un efecto dominó:
– Más candidatas se sienten atraídas al ver un equipo donde se ven reflejadas.
– Se fomenta una cultura interna de flexibilidad y acompañamiento, especialmente importante para quienes concilian maternidad y carrera profesional.

Dani lanza un mensaje contundente: si las mujeres representan la mitad de la población, no tiene sentido que la tecnología que impacta su salud y su trabajo clínico esté diseñada principalmente por hombres.

Branding con propósito: una cruz, un mando, un mundo virtual

El branding de Virmedex también cuenta una historia. Su logo en 3D recuerda a una cruz médica, pero también a la cruceta de un mando de videojuegos. Los colores combinan el azul asociado al mundo médico con tonos lila que evocan lo femenino y la diversidad.

No es un detalle superficial:
– La forma tridimensional alude al entorno virtual 3D en el que se entrena.
– La cruz conecta con la medicina y el cuidado.
– La referencia al mando de videojuego refuerza la idea de gamificación y control.

Todo ello refleja una promesa clara: un entorno serio, clínicamente riguroso, pero a la vez accesible, motivador y diseñado desde la empatía con quienes lo usarán.

Internacionalización, Atelier y el futuro de la simulación

Durante la entrevista, también se aborda la fase de expansión en la que se encuentra Virmedex:

– Presencia en universidades y centros de referencia en Estados Unidos para formación de perfusionistas.
– Colaboraciones estrechas con el Hospital Clínic de Barcelona y la Facultad de Medicina de la UB, donde han podido desarrollar y aplicar sus simuladores en entornos reales.
– Alianzas con la Asociación Latinoamericana de Perfusión y el Board Latinoamericano de Perfusión, para acercar la simulación a profesionales que ven pocos casos complejos en su práctica diaria y necesitan entrenarlos en virtual.

Además del modelo SaaS B2B con licencias para hospitales, universidades y fabricantes de dispositivos, Virmedex ofrece Atelier, un servicio para crear simuladores a medida para empresas e instituciones: desde el diseño pedagógico hasta la logística, licencias y mantenimiento en su plataforma.

Mirando al futuro, la visión es clara:
– La simulación VR será un pilar estructural de la formación clínica.
– La combinación de VR, IA, datos y, en un futuro, robótica permitirá diseñar itinerarios formativos personalizados, más eficaces y seguros.
– La cultura de “equivocarse en virtual para acertar en real” irá calando en más especialidades, no solo en perfusión y ECMO.

La mirada de Aware.Doctor: por qué esta historia importa

Para Aware.Doctor, este capítulo de Impulso es especialmente significativo por varios motivos:

– Muestra cómo la innovación real en salud ocurre cuando investigación, clínica y tecnología se alinean con un propósito claro: mejorar la seguridad del paciente.
– Visibiliza el papel de mujeres líderes en deeptech sanitaria, un mensaje que resuena con nuestra apuesta por proyectos que combinan excelencia técnica y visión humana.
– Ilustra cómo la simulación en realidad virtual y la gamificación pueden convertirse en herramientas estratégicas para hospitales, sociedades científicas y profesionales que quieren llevar su formación al siguiente nivel.

La conducción de Carolina Cabrera en este episodio aporta la sensibilidad adecuada para conectar el lenguaje técnico con la realidad cotidiana de los profesionales sanitarios, haciendo que conceptos complejos como modelos fisiológicos, métricas de error o regulación se entiendan desde su impacto real en quirófano y UCI.

Te invitamos a escuchar el capítulo completo de Impulso

Si te interesa la innovación en salud, la simulación clínica, la gamificación o el emprendimiento femenino en tecnología, este capítulo de Impulso te va a ofrecer muchas ideas accionables, ejemplos concretos y, sobre todo, una visión optimista de hacia dónde puede ir la formación médica en los próximos años.

Te animamos a:
– Escuchar la conversación completa con Virmedex en tus plataformas habituales.
– Compartir el episodio con colegas interesados en simulación, perfusión, UCI o educación médica.
– Reflexionar sobre cómo la simulación virtual podría integrarse en tu entorno de trabajo o en tus programas formativos.

Y, por supuesto, a seguir de cerca el proyecto Impulso, donde desde Aware.Doctor seguiremos conversando con protagonistas de la innovación, el branding y el emprendimiento en salud. Nuevos capítulos ya están en camino, con más historias que conectan tecnología, clínica y visión humana para transformar la práctica sanitaria desde dentro.

Fuentes:

Virmedex – Video Games VR AI 
The new spin-off Virmedex offers virtual training disguised … 
About us Healthcare training video games
Integrating Battlefield Documentation into Virtual Reality Medical Simulation Training: Virtual Battlefield Assisted Trauma Distributed Observation Kit (BATDOK). 
Virtual reality simulation as a training tool for perfusionists in …
Virtual Reality Simulation: Evaluating an Experiential Tool for the Clinical Application of Pathophysiology 
A Guide to Enhancing Healthcare Simulation Through …
Using Games and Gamification in Healthcare Training
Teach the Unteachable with a Virtual Reality (VR) Brain Death Scenario – 800 Students and 3 Years of Experience 
Virmedex, a Women Led Health Tech Startup, Launches virCPB©: a …
Algorithms for cancer diagnosis, a greenhouse gas catalyst …
Virmedex: realidad virtual para formar a los sanitarios del futuro 
Novel Software for High-level Virological Testing: Self-Designed Immersive Virtual Reality Training Approach 

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La cirugía del futuro ya está aquí: así está cambiando Tailor Surgery la traumatología con impresión 3D y cirugía digital

Si trabajas en traumatología, ortopedia o simplemente te apasiona la innovación en salud, este episodio de Impulso con Tailor Surgery te gustará. En Aware.Doctor tuvimos la oportunidad de sentarnos en la sede de Tailor Surgery y visitar el 3D Surgical Planning Lab – Parc Taulí, junto al Dr. Ferran Fillat y su equipo, para hablar de algo que ya no es “el futuro”, sino el presente: planificación quirúrgica 3D, guías e implantes a medida y cirugía digital aplicada a la práctica clínica real [1][2][3].

Vivir esta conversación entre Miguel Cabrera, CEO de Aware.Doctor, y el Dr. Ferran Fillat durante la visita al laboratorio 3D del Parc Taulí fue mucho más que grabar una entrevista: fue entrar en el origen vivo de una idea que, desde la investigación académica, se ha convertido en una spin-off capaz de llevar soluciones personalizadas a hospitales de todo el mundo. De ese trabajo pionero del Laboratorio 3D del Parc Taulí, y del deseo de que esta innovación no se quedara en un solo centro, nace Tailor Surgery: una plataforma de cirugía personalizada que transforma años de experiencia clínica e investigación en tecnología disponible a escala global [1][2].

Cómo empezó todo: de una tesis doctoral a una spin-off de alto impacto

La historia arranca en 2014, cuando el Dr. Ferran Fillat, traumatólogo y doctor en medicina, se plantea su tesis doctoral y decide apostar por la impresión 3D en lugar de seguir una línea más “clásica” de investigación. A partir de la primera impresora 3D del Parc Taulí, el equipo comenzó a imprimir modelos anatómicos de casos complejos, especialmente fracturas, deformidades y defectos óseos que eran difíciles de entender solo con imágenes 2D [1][2].

Ese primer paso llevó a la creación formal del Laboratorio 3D del Parc Taulí, que se consolidó como un espacio capaz de diseñar y fabricar instrumental y prótesis personalizadas. Con el tiempo, ese laboratorio dio origen a Tailor Surgery, una spin-off del I3PT y del Parc Taulí enfocada en comercializar globalmente guías quirúrgicas e implantes personalizados para traumatología, basados siempre en una planificación quirúrgica 3D detallada [1][2][4].

Planificación quirúrgica 3D: mucho más que “ver en 3D”

Uno de los puntos clave de la entrevista es entender que la planificación 3D no es simplemente una versión “bonita” de las imágenes médicas habituales. Tradicionalmente, la mayoría de traumatólogos planifican en 2D, utilizando radiografías y herramientas digitales planas para estimar tamaños, ángulos e implantes. La planificación 3D, en cambio, parte casi siempre de un TAC con cortes inferiores a 1 mm, lo que permite trabajar con una exactitud enorme y con errores por debajo del milímetro [5][6].

Esa precisión se traduce en:
– Diagnósticos más finos en casos complejos.
– Mejor entendimiento de deformidades y defectos óseos.
– Capacidad de simular la cirugía en el ordenador antes de entrar a quirófano.
– Posibilidad de diseñar guías e implantes exactamente adaptados a la anatomía del paciente [1][2][7].

En Tailor Surgery, cada caso se planifica en 3D y, además, se apoya en protocolos validados previamente, de forma que la experiencia acumulada con cientos de casos permite ir cada vez más rápido sin sacrificar seguridad ni calidad.

Guías quirúrgicas personalizadas: operar con precisión de “traje a medida”

La base de Tailor Surgery son las guías quirúrgicas personalizadas. Estas guías se diseñan sobre la anatomía 3D del paciente y encajan en el hueso de una única manera posible, utilizando referencias anatómicas concretas. Una vez colocadas, permiten marcar de forma muy precisa los puntos de brocado y los planos de corte, evitando gran parte de la improvisación intraoperatoria [1][2][8].

Esto se traduce en:
– Cirugías más predecibles.
– Reducción del tiempo en quirófano.
– Menos margen para error humano.
– Mayor confianza para el cirujano en casos muy complejos [7][6].

En la entrevista se comenta un caso especialmente: una paciente joven con un osteoma osteoide en el pedículo de C3, demasiado cerca de la arteria vertebral como para usar radiofrecuencia con seguridad. Gracias a una guía quirúrgica diseñada específicamente para ese caso, se pudo dirigir de forma exacta una aguja Kirschner hasta el nidus y resolver la lesión con seguridad, permitiendo que la paciente volviera a su práctica deportiva profesional. Es el tipo de caso que, en palabras del equipo, “solo se pudo hacer con impresión 3D” [9][10].

Regulación, materiales e implantes a medida: innovación con rigor

Cuando se habla de implantología personalizada, inevitablemente entran en juego regulación y seguridad. En la entrevista, el Dr. Fillat detalla cómo Tailor Surgery trabaja bajo la normativa europea de producto sanitario, tanto para modelos anatómicos (riesgo bajo) como para implantes a medida (riesgo alto). La empresa cuenta con licencia de fabricante de producto a medida y sistema de calidad ISO 13485, lo que garantiza trazabilidad y control en todos los procesos [1][2][3].

Los implantes personalizados de titanio se someten a ensayos de biocompatibilidad y pruebas biomecánicas para asegurar que resisten las fuerzas a las que estarán sometidos, igual que los implantes estándar con marcado CE. La diferencia no está en el material, que es el mismo en la gran mayoría de casos, sino en el proceso de diseño y fabricación, que se adapta a cada paciente [2][8].

Además, Tailor Surgery ha validado su tecnología según el MDR, asegurando que la personalización no sea un “experimento puntual”, sino una opción con el mismo nivel de garantía que las soluciones estándar, pero con beneficios añadidos en precisión y ajuste [1][2].

Inteligencia artificial al servicio de la personalización

Otro tema central de la conversación es el papel de la inteligencia artificial. En Tailor Surgery no se ve la IA como un fin en sí mismo, sino como una herramienta para hacer más eficiente todo el flujo de trabajo: desde la segmentación de imágenes hasta la planificación y la generación de propuestas de tratamiento [11][12].

El objetivo es claro:
– Reducir tiempos de planificación.
– Acelerar el diseño de implantes y guías.
– Acercarse a un modelo en el que la personalización sea viable como “día a día” para muchos más pacientes, no solo para casos excepcionales [11][12].

En la entrevista se habla del “sueño” de poder planificar y entregar instrumentales e implantes a medida en plazos muy cortos, casi en cuestión de días, algo que la combinación de IA, experiencia acumulada y flujos bien definidos está empezando a hacer posible [11][12].

Rapidez, eficiencia y menos material en quirófano

Una de las promesas más llamativas de Tailor Surgery es la capacidad de entregar soluciones en 48 horas en determinados contextos, gracias a procesos muy optimizados y a la reutilización de know-how previamente validado. Cuando entra un nuevo caso, el equipo no parte de cero: se apoya en plantillas, algoritmos y experiencias similares ya probadas [1][2].

La planificación 3D también impacta directamente en la logística:
– Permite saber de antemano qué implantes y tornillos se van a necesitar.
– Reduce drásticamente el número de cajas de instrumental que hay que llevar al quirófano.
– Disminuye el material que se esteriliza “por si acaso”, con un ahorro importante en tiempo, recursos y huella ambiental [3][10].

En prótesis y revisiones complejas, la planificación permite acotar muy bien las tallas necesarias, eliminando parte de la incertidumbre habitual y optimizando tanto el stock como la preparación de cada cirugía [2][6].

El journey completo: de la imagen médica al implante en quirófano

En la entrevista, el Dr. Fillat resume el proceso en tres grandes pasos:
1) Conseguir una buena imagen 3D, normalmente a partir de un TAC de alta calidad, con cortes finos.
2) Realizar la segmentación para transformar esa imagen médica en un modelo 3D del paciente.
3) Planificar digitalmente la cirugía y, tras la validación con el cirujano, fabricar las guías y los implantes a medida para su uso en quirófano [1][13][4].

Con una coordinación adecuada, todo el flujo –desde el TAC hasta el material en quirófano– puede completarse en aproximadamente una semana o diez días, lo que convierte esta tecnología en algo clínicamente viable incluso en sanidad pública [1][3].

¿Es realmente coste eficiente la cirugía 3D personalizada?

Existe la percepción de que la impresión 3D en cirugía es muy cara, pero la realidad es mucho más matizada. En la entrevista se explica que, si se miran los costes por procedimiento, la personalización suele ser competitiva respecto a las soluciones estándar en determinados escenarios, especialmente en cirugías complejas como revisiones protésicas de cadera o escoliosis [2][8].

Los incrementos de coste respecto a la solución estándar se sitúan en torno a un 10–20% en muchos casos, pero:
– Aumenta la probabilidad de éxito en la primera intervención.
– Reduce reintervenciones.
– Mejora la calidad de vida y los resultados funcionales.
– Optimiza tiempos de quirófano y recursos logísticos [2][10].

Además, Tailor Surgery participa en estudios multicéntricos como 3D Adopt, que buscan demostrar con datos de vida real la coste-efectividad de la tecnología 3D en procedimientos como osteotomías de radio, revisiones de cadera y fusiones vertebrales, para que sistemas públicos como CatSalut puedan incorporar esta tecnología de forma sistemática [3][10].

Cirugía digital y Point of Care: cuando el hospital se vuelve 3D

La conversación también introduce dos conceptos clave: Cirugía Digital y Point of Care.

Cirugía digital: es todo el proceso que va desde la imagen médica hasta la simulación de la cirugía en el ordenador. Incluye segmentación, planificación virtual, diseño de guías e implantes, y la “traducción” de esa cirugía digital al quirófano en forma de instrumentos y soluciones físicas [7][6].

Point of Care (POC): son unidades dentro de los hospitales dedicadas a integrar la cirugía digital y la impresión 3D en la práctica asistencial, conectando a clínicos, ingenieros y empresas como Tailor Surgery. Estas unidades aceleran flujos, estandarizan procesos y facilitan la adopción de la tecnología, como ya se ve en centros de referencia en Cataluña y otros lugares [3][14][10].

Este modelo POC está creciendo a nivel internacional como forma de acercar la personalización al día a día del hospital, sin depender únicamente de estructuras externas [14][10].

Tecnología de impresión 3D: polímeros, resinas y titanio

En el recorrido por las instalaciones 3D Surgical Planning Lab – Parc Taulí, tuvimos la oprtunidad de conocer el proceso de impresión 3D para materiales quirúrgicos, contamos con el apoyo de Toni Nadal Mir quien nos explica cómo se utiliza diferentes tecnologías de impresión según el objetivo:
– Impresoras de filamento (FFF) para modelos anatómicos asequibles.
– Impresoras de resina para modelos más técnicos, con mejor detalle y transparencias.
– Materiales biocompatibles para guías quirúrgicas que pueden entrar en quirófano y usarse como herramientas estériles [2][10].

Para los implantes, se trabaja principalmente con titanio, el mismo material que se usa en prótesis convencionales, pero con diseños adaptados a cada caso, siguiendo los requisitos regulatorios y mecánicos que exige la legislación europea [1][2][8].

Branding: “alta costura” aplicada a la cirugía

A nivel de marca, Tailor Surgery tiene un relato muy claro: su nombre parte del concepto “tailor” como sastre, conectando la idea de traje a medida con una “cirugía a medida” para cada paciente. La propuesta es directa: llevar la lógica de la alta costura a la traumatología, con soluciones personalizadas, precisión extrema y un acompañamiento muy cercano al cirujano [15][4].

El logo también refleja esta filosofía: representa una mesa de quirófano vista desde arriba, con dos puntos negros que simbolizan a los cirujanos y un punto rojo que representa al equipo de Tailor Surgery acompañando, presente pero sin invadir, ayudando a que la intervención salga lo mejor posible. El valor de la marca se apoya en:
– Origen clínico: fundada por cirujanos.
– Cultura de acompañamiento: “de médico a médico”.
– Obsesión por la excelencia y el método científico [15][4].

Investigación, formación y evidencia científica: no solo tecnología, también método

Tailor Surgery no solo acumula casos, sino que trabaja con una mentalidad de investigación continua. Los primeros estudios se enfocaron en seguridad y eficacia de las guías y la tecnología 3D; ahora, con más casuística, pueden analizar supervivencia de implantes, calidad de vida y resultados específicos por procedimiento [8][6].

La formación es otro pilar: igual que la artroscopia necesitó una curva de adopción, la cirugía digital y la planificación 3D requieren programas formativos que enseñen a:
– Planificar correctamente en 3D.
– Seleccionar indicaciones adecuadas.
– Integrar las guías y los implantes personalizados en la técnica de cada cirujano [7][6].

Todo esto va de la mano de la publicación constante de papers, tesis doctorales y estudios multicéntricos, que ayudan a que la comunidad médica vea la personalización 3D no como algo marginal, sino como una herramienta sólidamente respaldada [8][6].

Emprender en salud: del laboratorio al mercado global

Más allá de la tecnología, la entrevista también se adentra en la parte humana del emprendimiento. Tailor Surgery es el resultado de la suma de muchas personas: mentores clínicos, jefes de servicio, ingenieros, investigadores y gestores que creyeron en el proyecto desde etapas muy tempranas. Sin ese ecosistema –hospital, instituto de investigación, equipo técnico y soporte empresarial– no habría sido posible convertir un laboratorio 3D en una compañía con proyección internacional [1][4].

Hoy Tailor Surgery está en plena fase de internacionalización, con cirugías realizadas fuera de España y planes para consolidarse en Europa y abrir mercado en Estados Unidos, apuntando a la aprobación de la FDA para poder llevar sus soluciones también al entorno norteamericano [2][15].

La visión a 5–10 años: cirugía ortopédica totalmente digital

Mirando a futuro, el Dr. Fillat es claro: la cirugía digital va a ser la base sobre la que se apoyarán las tecnologías disruptivas en ortopedia. Robótica, navegación, realidad aumentada, personalización de implantes e incluso la propia IA se alimentan de esa cirugía digital bien hecha, basada en modelos 3D precisos y datos estructurados [7][6].

En 10 años, los traumatólogos deberán tener competencias en:
– Lectura y uso avanzado de modelos 3D.
– Integración de guías, navegación y herramientas digitales.
– Trabajo colaborativo con ingenieros y unidades Point of Care.

La expectativa es una traumatología más precisa, más segura y mucho más personalizada, donde proyectos como Tailor Surgery sean parte del estándar asistencial y no solo ejemplos pioneros [7][6].

Impulso de Aware.Doctor: el espacio donde estas historias se cuentan (y se amplifican)

Todo lo que se cuenta en esta entrevista encaja a la perfección con la razón de ser de Impulso, el proyecto de contenido de Aware.Doctor. Impulso es el podcast y formato de conversación donde se cruzan innovación en salud, branding y emprendimiento, dando voz a founders, clínicos e innovadores que están cambiando el sistema desde dentro [11][16][17].

– Innovación: Episodios como el de Tailor Surgery muestran cómo una idea nacida en una tesis es capaz de transformar la práctica clínica y exportarse al mundo.
– Branding: Se profundiza en cómo construir marcas médicas con propósito, narrativa clara y coherencia entre valores, logo, nombre y experiencia real, algo en lo que Aware.Doctor lleva más de una década trabajando con proyectos sanitarios.
– Emprendimiento: Cada conversación revela el lado humano de emprender en salud: regulación, rondas de inversión, formación de equipos, cultura y, sobre todo, impacto real en pacientes y profesionales [11][17][18].

Si te dedicas a la salud, a la innovación o estás construyendo un proyecto sanitario y quieres aprender de casos reales como Tailor Surgery, Impulso es el lugar donde estas historias se cuentan con detalle, contexto y una mirada estratégica pero muy humana [11][16][17].

¿Te gustaría llevar tu proyecto de salud al siguiente nivel?

En Aware.Doctor no solo producimos Impulso: trabajamos con equipos médicos, hospitales, startups y sociedades científicas para ayudarles a:
– Definir su propuesta de valor en salud.
– Construir una marca sólida y creíble.
– Diseñar narrativas y contenidos que conecten con pacientes, clínicos y decisores.
– Crear formatos como podcasts, vídeos y experiencias educativas de alto impacto [11][12][18].

Si este episodio con Tailor Surgery te ha inspirado y quieres que tu proyecto también tenga una historia potente, bien contada y alineada con la innovación que estás desarrollando, Impulso puede ser tu plataforma y Aware.Doctor tu aliado estratégico.

Descubre más episodios, invitados y oportunidades en el proyecto Impulso de Aware.Doctor y súmate a la conversación que está transformando la manera en que hablamos de salud, tecnología y futuro. Visita nuestr web de proyectos a medida: https://agencia.aware.doctor/  [11][16][17].

Sources
[1] El I3PT crea Tailor Surgery, una spin-off dedicada a la aplicación de … 
[3] El Laboratorio 3D del Parc Taulí se consolida como referente estatal … 
[4] 3D Surgical Planning Lab – Parc Taulí – LinkedIn
[5] Imágenes 3D intraoperatorias en cirugía de traumatología … 
[6] Cirugía ortopédica digital: beneficios y desafíos de la … 
[7] Cirugía ortopédica digital 
[8] Papel del cirujano ortopédico y traumatólogo en la … 
[9] Neurocirujanos del Parc Taulí corrigen una curvatura cervical de 56º … 
[10] El Impacto de la tecnología 3D en el Hospital Parc Taulí de … 
[11] Impulso: Revolucionando la Innovación en el Sector Salud 
[12] innovación en salud Archivos 
[13] Laboratorio 3D | I3PT Parc Taulí 
[14] Unidad 3D (UPAM3D) | Hospital General Universitario … 
[15] El traje a medida en 3D creado en Sabadell que revoluciona la … 
[16] Impulso: Innovación – Branding – Salud 
[17] impulso Archivos 
[19] ¿Quieres estar a la vanguardia de la innovación en salud? … 
[20] El Hospital La Luz pone en marcha el primer centro … 

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Hay conversaciones que no se planean, se viven. Así fue nuestro encuentro con la Dra. Alina Ortega para el proyecto IMPULSO de Aware.Doctor. Una cita informal, casi fortuita, pero llena de verdad, donde las ideas no se quedaron en el guion y la conversación fluyó como un paseo entre personas que comparten pasión por lo que hacen.

Desde el principio, Alina rompe cualquier distancia con una sonrisa. Y el tema no tarda en llegar: ¿qué significa realmente innovar en la medicina de hoy? Aquí no hay respuestas de manual. Ella, miembro de la Vocalía de Innovación de la SECOT, reconoce con humildad que nadie tiene las claves de todas las tecnologías. “Innovar no es sabérselas todas”, nos dice, “es saber rodearse de gente con talento, de personas que saben enseñar y transmitir”.

Tecnología vs Soft Skills

Pronto la charla va más allá de la inteligencia artificial, la impresión 3D o la realidad virtual. Lo que apasiona a Alina es ese otro lado –menos visible, pero mucho más transformador– donde la innovación se convierte en la capacidad de relacionarnos mejor, de trabajar en equipo, de comunicarnos en serio. “La verdadera revolución en traumatología”, comenta, “no es solo técnica, es humana: aprender a resolver conflictos, a escuchar al paciente, a ser más empáticos en cada consulta”.

Durante la entrevista, nos cuenta cómo, a menudo, los grandes retos en los servicios de salud no tienen que ver con una cirugía compleja o la última herramienta tecnológica, sino con los roces de la vida diaria, la convivencia entre compañeros y la conexión –o falta de ella– con los pacientes. Para Alina, esas “habilidades blandas” que no aparecen en los temarios universitarios son tan decisivas como cualquier avance clínico.

Nos habla de aquellos pioneros y colaboradores que la han inspirado, de cómo ponerse unas gafas de realidad virtual por primera vez puede cambiarte la mirada sobre lo que viene. Pero insiste una y otra vez en que la tecnología debe ser puente, no muro: “La comunicación con el paciente es fundamental. Hay que bajar el nivel del discurso médico, usar los canales que ellos utilizan hoy, innovar también en cómo informamos y acompañamos”.

Emprender y arriesgarse

Habla también de emprendimiento, de cómo nació el curso Open Tibia Spain y Hot Topics Trauma, de la alegría y el vértigo de iniciar proyectos con recursos modestos, confiando en la fuerza de una buena idea y en el apoyo de personas generosas. “Nada de esto se hace solo”, repite. Y es imposible no sentirse parte.

A medida que pasan los minutos, la entrevista se convierte en un diálogo sincero sobre la vida hospitalaria, el desgaste, el agotamiento y la importancia de buscar equilibrio sin perder la pasión. Compartimos anécdotas de formación internacional y su impacto en Latinoamérica, el reto de adaptar el lenguaje y la enseñanza en otros países, pero siempre con la mirada puesta en lo esencial: sumar, compartir, aprender de cualquiera, desde cualquier lugar.

Nos quedamos con una enseñanza muy clara: la innovación, para Alina, no es tanto introducir la última tendencia, sino poner a las personas en el centro. Humanizar el tratamiento y la experiencia, apoyarse en la comunicación empática y la colaboración mutua. Porque, al final, como ella misma dice, “innovar es encontrar nuevas formas de ser más humanos”.

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